REFLEKSI PENELITIAN BUDAYA KAIZEN DI INDONESIA
Abstract
This study was carried out with the intention of providing an overview of the evolution of research or studies on how the culture of kaizen is in Indonesia. Articles that were published in 12 national journals over the course of this study's observation period of six years, from 2016 to 2021, make up the sample for this research. The data obtained consists of 19 different publications that talk about kaizen culture. The method of charting the field was the method that was applied in this study. This study classifies papers according to their subject matter, type of research, and sector or field of research (area). The topic of the most extensively researched dependent variable is employee performance, the topic of the most extensively researched independent variable is organizational culture, and the research method with a quantitative approach is the research method that is employed the most frequently. The majority of study investigating kaizen culture is conducted by commercial companies and organizations.
Downloads
References
Ariful, M., Al, H. M., Gunawan, M., & Nurtjahjono, E. (2016). Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Motivasi Dan Kinerja (Studi pada Karyawan PT Semen Indonesia Tbk). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol, 35(1).
Bentar, T. S., Samsudin, A., & Sukabumi, U. M. (2019). Peran Budaya Kaizen dan Reward dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Journal of Management and Bussines (JOMB), 1(1), 37–47. https://doi.org/10.31539/JOMB.V1I1.598
Dedali, shindu H. (2019). Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Jaya Abadi Solusi Kabupaten Sidoarjo. Media Mahardhika, 18(1), 103–111. https://doi.org/10.29062/MAHARDIKA.V18I1.119
Dewi, A. C., Fitriana, A., & Setiawan, D. (2018). Perkembangan penelitian di bidang pengungkapan di Indonesia: Telaah konseptual. Jurnal Siasat Bisnis, 22(1), 1–19. https://doi.org/10.20885/JSB.VOL22.ISS1.ART1
faruk, mumu mujaddid. (2020). Upaya Peningkatan Kinerja Pegawai Organisasi Nirlaba Melalui Islamic - Kaizen. Journal of Management Review, 4(3), 549–555. https://doi.org/10.25157/MR.V4I3.4516
Harto, M. A., Fathoni, A., & Budi, L. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Kaizen Dan Kesejahteraan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Empiris di PT. Techkpack Asia Demak). Journal of Management, 3(3).
Hesford, J. W., Lee, S. H. (Sam), van der Stede, W. A., & Young, S. M. (2006). Management Accounting: A Bibliographic Study. Handbooks of Management Accounting Research, 1, 3–26. https://doi.org/10.1016/S1751-3243(06)01001-7
Imai, M. (2008). The Kaizen power : menyingkap falsafah dan seni kompetisi bisnis orang Jepang menuju sukses dan kebahagiaan sejati. Alih Bahasa, Sigit Prawoto (S. P. Alih Bahasa, Ed.). Think.
Indrajaya, M. H., Fathoni, A., & Minarsih, M. M. (2016). Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Self Efficacy Sebagai Variabel Moderating (Study In PT. Djarum Unit Skt Kradenan Kudus). In Journal Of Management (Vol. 2, Issue 2). www.tazakigroup.com,
Irawati, S. A., & Sudarsono, B. (2019). Pengaruh Faktor-Faktor Locus Of Control Terhadap Komitmen Pengrajin Dan Kinerja Ikm Dengan Budaya Kaizen Sebagai Variabel Moderator (Studi IKM Kabupaten Bangkalan Kecamatan Tanjung Bumi). Eco-Entrepreneur, 5(2), 80–97. https://doi.org/10.21107/EE.V5I2.9009
Ismaya, S. B. (2016). Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Madu Pramuka. Jurnal Administrasi Dan Manajemen, 6(1). https://doi.org/10.52643/JAM.V6I1.177
Kusumaningrum, D., & Muhtadin. (2017). Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Indospring, Tbk Di Gresik. Gema Ekonomi: Jurnal Fakultas Ekonomi, 6(2), 185–201.
Nilawati, S. (2020). Pengaruh Budaya Kaizen Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Surya Toto Indonesia. Dynamic Management Journal, 3(2). https://doi.org/10.31000/DMJ.V3I2.2377
Pamungkas, E. I., & Franksiska, R. (2018). Analisis Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Reward Sebagai Variabel Moderasi Dalam Rangka Penguatan Daya Saing Bisnis. Jurnal Manajemen Dayasaing, 20(1). https://doi.org/10.23917/DAYASAING.V20I1.6037
Pebrianti, T., Deni, M., & Kuntoro, F. (2019). Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan PT MPM Insurance Cabang Palembang. Jurnal EKOBIS: Kajian Ekonomi Dan Bisnis, 2(2), 62–77.
Permana, H. R., Hadiyati, E., & Mulyono, S. (2021). Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Internal dan Disiplin Kerja. Jurnal Sosial Dan Teknologi (SOSTECH), 1(4), 234–253. https://doi.org/10.36418/JURNALSOSTECH.V1I4.44
Rahayu, Y., & Hermana, C. (2021). Pengaruh Budaya Kaizen dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT Tokki Engineering and Fabrication. YUME : Journal of Management, 4(3). https://doi.org/10.2568/YUM.V4I3.1162
Rohmah, Z., & Mahfud, Y. (2021). Pengaruh Budaya Kaizen, Disiplin Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kementrian Agama Kabupaten Wonosobo. Journal of Economic, Business and Engineering (JEBE), 3(1), 40–49. https://doi.org/10.32500/JEBE.V3I1.1994
Samuel, J., Widyaiswara, S., Diklat, B., & Medan, K. (2021). Pengaruh Penerapan Budaya Kaizen dan Reward terhadap Kinerja Pegawai KPPN di Sumatera Barat. Journal of Management Review, 5(1), 611–619. https://doi.org/10.25157/MR.V5I1.5105
Sejati, A. P., Kuswinarno, M., & Pranjoto, G. H. (2019). Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Reward Sebagai Variabel Moderasi Pada PT. Vs Technology Indonesia. Eco-Entrepreneur, 5(1), 1–16. https://doi.org/10.21107/EE.V5I1.5434
Simanjuntak, R. A., & Hernita, D. (2008). Usulan Perbaikan Metode Kerja Berdasarkan Micromotion Study Dan Penerapan Metode 5s Untuk Meningkatkan Produktifitas. Jurnal Teknologi, 1(2), 191–203. https://doi.org/10.34151/JURTEK
Syamuri, Abd. R. (2018). Analisis Budaya Kaizen dan Keterlibatan Kerja dengan Komitmen Organisasi sebagai Intervening terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi Empiris pada PT. Gloria Jaya Sejahtera Medan). Jurnal Samudra Ekonomi Dan Bisnis, 9(2), 171–179.
Turyandi, I. (2020). Peningkatan Kinerja Karyawan Di Pt. Meprofarm Bandung Sebagai Dampak Penerapan Kualitas Kehidupan Kerja Dan Budaya Kaizen. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 4(2), 537–554. https://doi.org/10.31955/MEA.VOL4.ISS2.PP537-554
Copyright (c) 2022 Isma Aururonnisa Ramadhani, Khairul Ikhwan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.