STRATEGI PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN MELALUI PROGRAM PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA DI PT. FORUM BISNIS SEJAHTERA

  • Dimas Drajat Bambang Prayoga* Mahasiswa Jurusan Manajemen, Universitas Tidar
  • Khairul Ikhwan Dosen Jurusan Manajemen, Universitas Tidar
Keywords: Employee Performance, Training, Work Motivation

Abstract

This study aims to find out how the strategies used by PT Forum Bisnis Sejahtera in improving employee performance in the company. Given the importance of the role of HR in the company, companies are required to provide training and development as well as work motivation for all employees, so that employee performance increases and work can be completed effectively and efficiently. This study uses an interpretative qualitative method by conducting direct interviews with the relevant informants. Sources of data in this study are primary data and secondary data. Primary data were taken from interviews with PT Forum Bisnis Sejahtera. In general, the results show that PT Forum Bisnis Sejahtera already has the right strategy in improving the performance of its employees. The strategy by providing training and work motivation can support employee performance. Providing training is very important for companies, because with the training and motivation provided, employees can improve the abilities, skills, and skills possessed by each employee. The motivation given by the company can also improve employee performance.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdussamad, Z., & Amala, R. (2016). Strategi pemerintah daerah dalam meningkatkan kinerja pelayanan publik di lingkungan sekretariat daerah Kabupaten Bolaang Mongondow Utara. Jurnal Manajemen, 20(2), 262–277.

Analisa, L. W., & Rahardjo, M. (2011). Analisis pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan (Studi pada dinas perindustrian dan perdagangan kota Semarang). UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

Dessler, G. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Jilid II edisi X, alih bahasa Paramita Rahayu. Jakarta Barat: PT. INDEKS.

Hasibuan, M. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Bumi Aksara.

Hasibuan, M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Bumi Aksara.

Jurdi, F. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Pengelolaan SDM Berkualitas dan Berdaya Saing. Malang: Intrans Publishing.

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). PT Rajagrafindo Persada.

Madyarti, G. M. (2021). Peran Pemimpin Dalam Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Pegawai. Proceeding: Islamic University of Kalimantan.

Martoyo, S. (2000). Manajemen sumber daya manusia. BPFE UGM.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2006). Human resource management: Manajemen sumber daya manusia. Terjemahan Dian Angelia. Jakarta: Salemba Empat, 72.

Prihantoro, A. (2015). Peningkatan kinerja sumber daya manusia melalui motivasi, disiplin, lingkungan kerja, dan komitmen. Deepublish.

Robbins, S. P. (2008). Perilaku organisasi. Buku 2. Edisi ke-12. Salemba Empat.

Sinambela, L. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Bumi Aksara.

Sudaryo, D. (2018). Manajemen sumber daya manusia: kompensasi tidak langsung dan lingkungan kerja fisik. Andi Offset.

Tjiptono, F. (2008). Strategi Pemasaran. CV. Andi Offset.

Utama, D. R. Z. M., & SE, M. M. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia: Konsep Dasar Dan Teori. UNJ PRESS.

Published
2023-02-10
How to Cite
Prayoga, D. D. B., & Ikhwan, K. (2023). STRATEGI PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN MELALUI PROGRAM PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA DI PT. FORUM BISNIS SEJAHTERA. TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN, 3(1), 206-214. https://doi.org/10.55047/transekonomika.v3i1.369