PENGAWASAN INSPEKTORAT DAERAH DALAM MEWUJUDKAN AKUNTABILITAS PENGELOLAAN DANA DESA DI KABUPATEN MALAKA

Michael Anjelo Fetomalae; Yohana Febiani Angi; Herly M. Oematan

doi:10.55047/transekonomika.v4i1.594

Michael Anjelo Fetomalae* Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Nusa Cendana
Yohana Febiani Angi Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Nusa Cendana
Herly M. Oematan Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Nusa Cendana

DOI: https://doi.org/10.55047/transekonomika.v4i1.594

Keywords: Supervision, Coaching, Accountability, Village Funds, Government Imternal Control Apparatus

Abstract

This study aims to determine the supervisory function and constraints of the Inspectorate in realising the accountability of village fund management in Malaka Regency. The type of research used is descriptive qualitative with a case study approach with research informants inspectors, planning and finance sections and auditors of the inspectorate of Malaka Regency. This research focuses on the implementation of supervision by using data collection techniques in the form of in-depth interviews, observation, literature study and documentation. The data collected was analysed using Nvivo 12 software with the analysis method developed by Miles and Huberman. The results of this study indicate that the inspectorate has carried out supervision but not maximally due to the discovery of corruption cases that occur, one of the breakthroughs of the Inspectorate is a consultation clinic. There are three obstacles experienced by the Inspectorate, namely budget limitations, short audit time and inadequate infrastructure access.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ardiyanti. (2019). Pengaruh Akuntabilitas, Transparansi, dan Partisipasi Masyarakat Terhadap Pengeloaan Dana Desa (Studi Kasus pada Desa di Kecamatan Natar Kabupaten Lampung Selatan. Akuntansi Syariah FEB 1.

Handoko, T. H. (2003). Manajemen (2nd ed.). BPFE.

Herlinda, D., Nielwaty, E., & Marlinda, P. (2021). Pengawasan Inspektorat Dalam Penggunaan Dana Desa Di Kampung Tanjung Kuras Kecamatan Sungai Apit Kabupaten Siak. Jurnal Administrasi Politik Dan Sosial, 2(3), 135–143.

Hidayah, N., & Wijayanti, L. (2017). Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (DD) Studi Kasus Pada Desa Wonodadi Kecamatan Ngrayun Kabupaten Ponogoro. Jurnal AKSI (Akuntansi Dan Sistem Informasi), 2, 254–3198.

ICW. (2022). Laporan Pemantauan Tren Penindakan Kasus Korupsi Tahun 2021. Indonesia Corruption Watch.

Kurniawan, L., Warman, K., & Fendri, A. (2023). Pengawasan Keuangan Melalui Inspektorat Untuk Mewujudkan Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Daerahdi Kabupaten Kuantan Singingi. Unes Journal of Swara Justisia, 7(2), 484–496.

Malle, B. F. (2022). Attribution theories: How people make sense of behavior. Theories in Social Psychology, Second Edition, 93–120.

Muljo, H. H., Kurniawati, H., & Pahala, P. (2014). Pengaruh Akuntabilitas dan Transparansi terhadap Pengelolaan Anggaran. Binus Business Review, 5(2), 537–550.

Pandibu, L. (2022). Pengawasan Inspektorat Daerah dalam Mewujudkan Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa di Kabupaten Poso Provinsi Sulawesi Tengah. Institut Pemerintahan Dalam Negeri.

Pesireron, S. (2016). Pengaruh Keterampilan, Jobb Stress Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Auditor Inspektorat (Study Empiris Pada Inspektorat Kabupaten Seram Bagian Timur dan Kabupaten Maluku Tengah). Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi), 5(1), 26–31.

Setyaningsih, R., & Suradi, S. (2019). Pengaruh Partisipasi Penyusunan APBD Berbasis Anggaran dan Pelimpahan Wewenang terhadap Kinerja Manajerial Pemerintah Daerah Kabupaten Karanganyar. SMOOTING, 17(3), 31–40.

Subroto, A. (2009). Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (Studi Kasusus Pengelolaan Alokasi Dana Desa di Desa-desa dalam Wilayah Kecamatan Tlogomulyo Kabupaten Temanggung Tahun 2008.

Sugiyono. (2013). Metode penelitian pendidikan pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R&D.

Youssef, C. M., & Luthans, F. (2005). A positive organizational behavior approach to ethical performance. Positive Psychology in Business Ethics and Corporate Responsibility, 1–22.